Category Archives: Porady

Jak wdrożyć biuro zarządzania projektami cz. 1

Przedsiębiorstwa coraz częściej zastanawiają się w jaki sposób efektywnie realizować projekty. W tym celu wdrażają procesy, metodyki i standardy zarządzania projektami mające zapewnić, że ich produkty projektów będą dostarczone na czas, w założonym budżecie i z odpowiednią jakością. W skali przedsiębiorstwa zdolność do osiągnięcia najlepszych rezultatów w zarządzaniu projektami wynika tymczasem z możliwości i umiejętności…

Read more

Jak zbudować Data Driven Organization

Umiejętność efektywnego wykorzystania danych może być elementem budowania przewagi konkurencyjnej we wszystkich branżach – również tych uważanych za tradycyjne. W najnowszym numerze czasopisma “Informacja Zarządcza”, Mariusz Sumiński, ekspert FlexiSolutions, wymienia i opisuje trzy najważniejsze kroki w kierunku budowania Data Driven Company. Wśród filarów takie organizacji są: zapewnienie odpowiedniej szczegółowości i jakości ewidencji danych transakcyjnych, sprawne…

Read more

Jak duże firmy planują koszty działalności?

Raportowanie i budżetowanie kosztów jednostek organizacyjnych to względnie uniwersalny obszar controllingu finansowego. Zauważalna jest wysoka powtarzalność technik i wzorców pomiędzy firmami niezależnie od branży. Kolejna publikacja Mariusza Sumińskiego, na łamach czasopisma Finanse i Controlling, w której przedstawione są najlepsze praktyki  controllingowe w obszarze planowania i monitorowania kosztów. Zapraszamy serdecznie do lektury oraz do zapoznania się…

Read more

Kiedy potrzebny jest system do zarządzania projektami?

Podejmowanie strategicznych działań firmy, np. wdrożenia nowego produktu czy otworzenia kolejnej filii, wymaga odpowiedniego przygotowania. Pracę nad każdym projektem można dziś wspierać dzięki systemom opracowanym z myślą o poprawie efektywności pracy i wspieraniu zespołu na każdym etapie prac. Ułatwiają one m.in. planowanie, tworzenie harmonogramu, nadawanie poszczególnym zadaniom priorytetu czy przydzielanie ich do poszczególnych pracowników. W…

Read more

FlexiSolutions partnerem Kongresu Controllerów

Kongres Controllerów to coroczne spotkanie top managerów controllingu i finansów z całej Polski. Śpieszymy poinformować, że w tym roku zostaliśmy oficjalnym partnerem wydarzenia, w ramach którego przedstawimy wykład i poprowadzimy praktyczne warsztaty! Tegoroczna edycja kongresu skupi się na wyzwaniach współczesnego świata finansów i controllingu. Nie zabraknie inspirujących prelekcji, case study, prezentacji narzędzi, praktycznych warsztatów i…

Read more

Modele systemów do zarządzania projektami w firmie

Systemy zarządzania projektami pomagają kierownikom projektów w śledzeniu postępów i wyników prac, diagnozowaniu problemów osłabiających jakość i skuteczność pracy zespołu i w odpowiednim organizowaniu działań współpracowników. Na rynku dostępnych jest wiele programów różniących się funkcjonalnościami, użytecznością dla pracowników, wsparciem technicznym i/lub społeczności, z których można wybrać rozwiązanie najbardziej dopasowane do bieżących działań organizacji. Różna jest…

Read more

Najważniejsze funkcje systemu do zarządzania projektami

Wszelkie zadania w organizacji można dziś wykonywać przy wsparciu odpowiednich narzędzi informatycznych. Planowanie, przydzielanie zadań, monitorowanie postępów to kluczowe etapy wielu złożonych procesów, w tym realizacji projektów w firmie. Dziś warto wykorzystać systemy informatyczne, które znacznie ułatwią pracę kierowników projektu i ich współpracowników. Powinny być one wyposażone w szereg narzędzi, które ułatwią pracę na poszczególnych…

Read more

Zamknięcie miesiąca i proces raportowania w dużej firmie

Jak w rzeczywistości system może wpłynąć na zamknięcie miesiąca i proces raportowania w dużej firmie? Przedstawiamy wywiad z panem Kamilem Czerwińskim, Dyrektorem Centrum Usług Finansowych Grupy Polpharma. “Patrząc z perspektywy menadżerskiej można powiedzieć, że wdrożenie systemu pozwoliło nam lepiej zrozumieć i kontrolować pracę wykonywaną w procesie zamknięcia miesiąca. Budująca się wiedza i samoświadomość pozwala nam…

Read more

Jak zautomatyzować i uprościć pracę controllerów?

Co i jak usprawnić w procesie budżetowym aby uprościć pracę controllerów i właścicieli budżetu? Automatyzacje pozwalają na wyeliminowanie ryzyka wystąpienia błędów, a także uwalniają cenny czas osób uczestniczących w procesie. Dzięki temu odpowiednie działy mogą poświęcić więcej czasu na analizy i dyskusję wartości wprowadzanych do formularzy planistycznych. “Odpowiednio zaprojektowane i wdrożone narzędzia wspierające zadania wykonywane…

Read more

Budżetowanie z zastosowaniem modelu top-down

Jak w praktyce wygląda budżetowanie z zastosowaniem modelu top-down w firmie z branży FMCG, współpracującej z sieciami handlu nowoczesnego i tradycyjnego? Mariusz Sumiński, Dyrektor Zarządzający FlexiSolutions, na łamach czasopisma “Controlling i Zarządzanie” podzielił się spostrzeżeniami na przykładzie niedawno przeprowadzonego wdrożenia. …po tym projekcie jestem bardzo pozytywnie nastawiony do planowania top-down jako metody wspierającej proces budżetowy…

Read more