Category Archives: Porady

Skuteczny wykres Gantt’a w zarządzaniu projektami

Uczestniczyłem kiedyś w dużym projekcie budowy Księgowego Centrum Usług Wspólnych dla jednej z największych polskich firm. Kompleksowość projektu wymagała powołania kilku zespołów projektowych, które zajmowały się: procesami księgowymi, przygotowaniem i wyposażeniem lokalizacji, IT oraz HR. W sumie w projekcie uczestniczyło około 50 osób! Planowanie projektu trwało kilka tygodni i w pewnym momencie wszyscy zostaliśmy zaproszeni na spotkanie, na którym Menedżer Projektu zaprezentował plan projektu w postaci wykresu…

Read more

Zasady skutecznego zarządzania projektami

Zarządzanie Projektami, podobnie jak księgowość lub inżynieria budowy mostów, rządzi się określonymi regułami. Oznacza to, że w każdej firmie warto wytyczyć zasady, jakie będą obowiązywać przy zarządzaniu projektami. Ich przestrzeganie zagwarantuje nam skuteczną realizację projektów w firmie, niezależnie od ich charakteru czy wielkości. Jak skutecznie zarządzać projektami w firmie? 1. Zaprojektuj i zaimplementuj pragmatyczne standardy zarządzania projektami w swojej firmie. Na świecie istnieją dwie…

Read more

Kompleksowy system do zarządzania projektami

Na rynku istnieje relatywnie dużo rozwiązań informatycznych, wspierających zarządzanie projektami. Oprócz tego, co oferuje rynek, pasjonaci Excela z podstawową wiedzą programistyczną tworzą w swoich firmach „domowe” rozwiązania, które również w określonym stopniu wspierają zarządzanie projektami. Jak wybrać właściwe oprogramowanie do zarządzania projektami? Pomijając „domowe” rozwiązania i skupiając się na dedykowanych programach, trudno jest znaleźć takie, które oferuje kompleksowy zbiór funkcjonalności, obejmujący wszystkie…

Read more

Zamknięcia miesiąca okiem praktyków i profesjonalistów – badanie

Zamknięcie miesiąca finansowo-księgowego jest jednym z procesów, który spędza sen z powiek menadżerom wprowadzając element chaosu do codziennej pracy. Z doświadczania wiemy, że dla wielu organizacji koniec miesiąca to niekończące się wymiany maili, ciągłe uzgodnienia i poprawki oraz aktualizacje danych, które kończą się późno w nocy po godzinach pracy. Współpracując z naszymi Klientami często słyszymy opinię, że proces zamknięcia miesiąca jest jednym z bardziej problematycznych i wymagających w obszarze finansowo-księgowym. Ale jak…

Read more

Na czym polega uzgodnienie sald na kontach księgowych?

Czym jest uzgadnianie sald? Uzgadnianie sald kont księgowych (Accounts Reconciliation) sprowadza się do potwierdzenia poprawności salda prezentowanego na koncie księgowym. Jest to wewnętrzny, usystematyzowany proces kontrolny, przeprowadzany niezależnie dla każdego konta. Polega na krzyżowym sprawdzeniu zgodności salda księgowego z właściwymi modułami, rejestrami szczegółowymi bądź dokumentacją. Z założenia poprawność salda na koncie powinna zostać potwierdzona przez osobę wykonującą uzgodnienie w inny sposób niż analiza zapisów…

Read more

Mariusz Sumiński wystąpi na 5. Forum Informacji Zarządczej

W nadchodzącej, piątej już edycji Forum Informacji Zarządczej, która odbędzie się w dniach 23-24 maja 2019, zaprezentowane zostaną najlepsze praktyki, strategie i narzędzia usprawniające skuteczność informacji zarządczej w firmie. Prelegenci, wśród których nie mogło zabraknąć naszego eksperta Mariusza Sumińskiego, opowiedzą jak wykorzystać nowe technologie i dostępne zasoby, aby zwiększyć przewagę konkurencyjną na rynku. DATA DRIVEN ENTERPRISE Pod hasłem “w kierunku data-driven enterprise” przez 2 dni omawiane będą…

Read more

Jak wdrożyć biuro zarządzania projektami cz. 1

Przedsiębiorstwa coraz częściej zastanawiają się w jaki sposób efektywnie realizować projekty. W tym celu wdrażają procesy, metodyki i standardy zarządzania projektami mające zapewnić, że ich produkty projektów będą dostarczone na czas, w założonym budżecie i z odpowiednią jakością. W skali przedsiębiorstwa zdolność do osiągnięcia najlepszych rezultatów w zarządzaniu projektami wynika tymczasem z możliwości i umiejętności wdrożenia jednolitych procesów i standardów w całej organizacji. Aby sprostać temu wyzwaniu wiele przedsiębiorstw decyduje…

Read more

Jak zbudować Data Driven Organization

Umiejętność efektywnego wykorzystania danych może być elementem budowania przewagi konkurencyjnej we wszystkich branżach – również tych uważanych za tradycyjne. W najnowszym numerze czasopisma “Informacja Zarządcza”, Mariusz Sumiński, ekspert FlexiSolutions, wymienia i opisuje trzy najważniejsze kroki w kierunku budowania Data Driven Company. Wśród filarów takie organizacji są: zapewnienie odpowiedniej szczegółowości i jakości ewidencji danych transakcyjnych, sprawne procesy budżetowania i prognozowania, umiejętność efektywnej analizy…

Read more

Jak duże firmy planują koszty działalności?

Raportowanie i budżetowanie kosztów jednostek organizacyjnych to względnie uniwersalny obszar controllingu finansowego. Zauważalna jest wysoka powtarzalność technik i wzorców pomiędzy firmami niezależnie od branży. Kolejna publikacja Mariusza Sumińskiego, na łamach czasopisma Finanse i Controlling, w której przedstawione są najlepsze praktyki  controllingowe w obszarze planowania i monitorowania kosztów. Zapraszamy serdecznie do lektury oraz do zapoznania się z pozostałymi publikacjami Mariusza na jego profilu LinkedIn. Kliknij aby przejść do artykułu.   O autorze: Mariusz…

Read more

Kiedy potrzebny jest system do zarządzania projektami?

Podejmowanie strategicznych działań firmy, np. wdrożenia nowego produktu czy otworzenia kolejnej filii, wymaga odpowiedniego przygotowania. Pracę nad każdym projektem można dziś wspierać dzięki systemom opracowanym z myślą o poprawie efektywności pracy i wspieraniu zespołu na każdym etapie prac. Ułatwiają one m.in. planowanie, tworzenie harmonogramu, nadawanie poszczególnym zadaniom priorytetu czy przydzielanie ich do poszczególnych pracowników. W jakich sytuacjach wykorzystanie nowoczesnych systemów do pracy z projektami może okazać się szczególnie…

Read more