Category Archives: FlexiProject

Co daje automatyzacja przeglądów projektowych?

O skuteczności i efektywności Biura Zarządzania Projektami stanowi wiele czynników. W wielu firmach pracownicy PMO mają opracowane schematy postępowania, które pozwalają im tworzyć okresowe raporty prezentujące aktualny status projektów (bądź też całych portfeli projektowych) i prezentować je zarządowi firmy. Choć nie zawsze, to w relatywnie wielu przypadkach wiąże się to jednak z całą listą problemów. By rzeczywistość nie wiązała się jedynie z samymi komplikacjami w zarządzanych projektach warto…

Jak rozwijamy program do zarządzania projektami?

Zanim nowe funkcjonalności aplikacji FlexiProject ujrzą światło dzienne, często przechodzą krętą i zawiłą drogę. Choć droga od pomysłu do gotowego produktu wydaje się dosyć prosta okazuje się, że w trakcie trwania tego procesu może wyjść mnóstwo nieprzewidzianych rzeczy. Dobre rozwiązania wymagają jednak pewnych etapów, których nie można pominąć w procesie wytwórczym. Potrzeby klientów i rynku Źródeł nowych funkcjonalności może być kilka. Przede wszystkim są…

Jak powiązać cele strategiczne firmy z KPI i projektami

Niezależnie od tego czy w firmie zostały spisane cele strategiczne, czy też nie, to pewne jest, że każda firma realizuje jakieś kolejne projekty i inicjatywy, które pozwalają jej robić kolejny krok w kierunku wzrostu i budowy wartości. Dzieje się tak, ponieważ najczęstszą metodą osiągania celów przez przedsiębiorców jest właśnie sukcesywna realizacja konkretnych projektów. Poniżej prezentujemy kilka kroków, które można rozważyć i wdrożyć, aby zwiększyć skuteczność…

Polski program do zarządzania projektami

Krajowe firmy technologiczne rosną w siłę i tworzą oprogramowanie, które z powodzeniem rywalizuje z zagranicznymi programami. Również w dziedzinie zarządzania projektami warto rozejrzeć się za narzędziami, stworzonymi z myślą o polskich przedsiębiorcach. Programy do zarządzania projektami stają się coraz bardziej popularne. Korzystanie z tego typu narzędzi pomaga w funkcjonowaniu nie tylko dużych przedsiębiorstw zatrudniających setki osób, ale także ułatwia prowadzenie biznesu w mniejszych firmach. Dobry program do zarządzania projektami pozwala m.in. sprawnie…

Zarządzanie portfelami projektowymi

Strategiczne zarządzanie portfelami projektów Zarządzanie portfelami projektów (Project Portfolio Management – PPM) w Polsce i na świecie zdobywa coraz większą popularność. Coraz więcej firm dostrzega, że ważna jest wysoka skuteczność w zarządzaniu pojedynczymi projektami ale tak samo ważne, albo nawet jeszcze ważniejsze jest skomponowanie odpowiedniego portfela projektów, które pozwolą firmie z odpowiednią prędkością „iść do przodu”. Zarządzanie portfelami projektowymi składa się z przynajmniej z sześciu powiązanych ze sobą…

Kompleksowy system do zarządzania projektami

Na rynku istnieje relatywnie dużo rozwiązań informatycznych, wspierających zarządzanie projektami. Oprócz tego, co oferuje rynek, pasjonaci Excela z podstawową wiedzą programistyczną tworzą w swoich firmach „domowe” rozwiązania, które również w określonym stopniu wspierają zarządzanie projektami. Jak wybrać właściwe oprogramowanie do zarządzania projektami? Pomijając „domowe” rozwiązania i skupiając się na dedykowanych programach, trudno jest znaleźć takie, które oferuje kompleksowy zbiór funkcjonalności, obejmujący wszystkie…

Project Management Office do zarządzania projektami

Wdrożenie PMO zapewnia firmie lepszą, szybszą i efektywniejszą realizację projektów z jednoczesnym zachowaniem wymaganej jakości, a co za tym idzie uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku. Co to jest Project Management Office? Project Management Office (PMO), znane również jako Biuro Zarządzania Projektami, jest jednostką organizacyjną lub strukturą, do której przypisane są zadania związane ze scentralizowanym i skoordynowanym zarządzaniem projektami. Obowiązki PMO mogą obejmować zadania od zapewnienia wsparcia…

Wdrożenie metodyki zarządzania projektami

Standaryzacja procesów, dokumentacji oraz narzędzi w obszarze zarządzania projektami w znacznym stopniu usprawnia skuteczność i efektywność realizacji projektów w firmie. W czasach nasilającej się konkurencji, dążenia do doskonałości oraz ciągłych poszukiwań optymalnych rozwiązań biznesowych firmy realizują projekty, mające zapewnić przewagę konkurencyjną na rynku. Ważne jest, żeby podejmowane działania były wykonywane w sposób uporządkowany i kontrolowany. Skuteczna i efektywna realizacja projektów wymaga odpowiedniego przygotowania organizacji i zapewnienia wiedzy, umiejętności oraz narzędzi…

Najnowsze wpisy