Innowacyjne narzędzia w finansach i controllingu

Zbudowanie skutecznego, logicznego systemu controllingu pozwala kadrze kierowniczej planować oraz podejmować decyzje w oparciu o rzetelną informację i realne dane. Wykorzystanie w tym celu potencjału leżącego w technologii informatycznej wydaje się jedyną właściwą odpowiedzią na coraz większą złożoność modeli biznesowych, a także na stale rosnącą liczbę dostępnych danych. W najnowszym numerze czasopisma Finanse + Controlling (wydanie nr 64/2019), nasz ekspert Mariusz Sumiński opisuje m.in.: Możliwości innowacji…

Zamknięcia miesiąca okiem praktyków i profesjonalistów – badanie

Zamknięcie miesiąca finansowo-księgowego jest jednym z procesów, który spędza sen z powiek menadżerom wprowadzając element chaosu do codziennej pracy. Z doświadczania wiemy, że dla wielu organizacji koniec miesiąca to niekończące się wymiany maili, ciągłe uzgodnienia i poprawki oraz aktualizacje danych, które kończą się późno w nocy po godzinach pracy. Współpracując z naszymi Klientami często słyszymy opinię, że proces zamknięcia miesiąca jest jednym z bardziej problematycznych i wymagających w obszarze finansowo-księgowym. Ale jak…

Na czym polega uzgodnienie sald na kontach księgowych?

Czym jest uzgadnianie sald? Uzgadnianie sald kont księgowych (Accounts Reconciliation) sprowadza się do potwierdzenia poprawności salda prezentowanego na koncie księgowym. Jest to wewnętrzny, usystematyzowany proces kontrolny, przeprowadzany niezależnie dla każdego konta. Polega na krzyżowym sprawdzeniu zgodności salda księgowego z właściwymi modułami, rejestrami szczegółowymi bądź dokumentacją. Z założenia poprawność salda na koncie powinna zostać potwierdzona przez osobę wykonującą uzgodnienie w inny sposób niż analiza zapisów…

Mariusz Sumiński wystąpi na 5. Forum Informacji Zarządczej

W nadchodzącej, piątej już edycji Forum Informacji Zarządczej, która odbędzie się w dniach 23-24 maja 2019, zaprezentowane zostaną najlepsze praktyki, strategie i narzędzia usprawniające skuteczność informacji zarządczej w firmie. Prelegenci, wśród których nie mogło zabraknąć naszego eksperta Mariusza Sumińskiego, opowiedzą jak wykorzystać nowe technologie i dostępne zasoby, aby zwiększyć przewagę konkurencyjną na rynku. DATA DRIVEN ENTERPRISE Pod hasłem “w kierunku data-driven enterprise” przez 2 dni omawiane będą…

Jak działa konwerter sprawozdań finansowych XML? (film)

Program Flexi E-sprawozdania pozwala generować sprawozdania finansowe w formacie XML. Umożliwia zarówno importowanie przygotowanych wcześniej danych finansowych, jak i ich ręczne wprowadzenie. Wdrożenie konwertera nie wymaga wdrożenia z udziałem działu IT, a do jej obsługi wystarczy znajomość popularnego oprogramowania MS Excel. Poza konwertowaniem sprawozdania w formacie XML, system Flexi E-sprawozdania pozwala również wysłać sprawozdanie finansowe do Ministerstwa Finansów za pośrednictwem portalu s24. Obejrzyj film…

Jak wdrożyć biuro zarządzania projektami cz. 1

Przedsiębiorstwa coraz częściej zastanawiają się w jaki sposób efektywnie realizować projekty. W tym celu wdrażają procesy, metodyki i standardy zarządzania projektami mające zapewnić, że ich produkty projektów będą dostarczone na czas, w założonym budżecie i z odpowiednią jakością. W skali przedsiębiorstwa zdolność do osiągnięcia najlepszych rezultatów w zarządzaniu projektami wynika tymczasem z możliwości i umiejętności wdrożenia jednolitych procesów i standardów w całej organizacji. Aby sprostać temu wyzwaniu wiele przedsiębiorstw decyduje…

Jak zbudować Data Driven Organization

Umiejętność efektywnego wykorzystania danych może być elementem budowania przewagi konkurencyjnej we wszystkich branżach – również tych uważanych za tradycyjne. W najnowszym numerze czasopisma “Informacja Zarządcza”, Mariusz Sumiński, ekspert FlexiSolutions, wymienia i opisuje trzy najważniejsze kroki w kierunku budowania Data Driven Company. Wśród filarów takie organizacji są: zapewnienie odpowiedniej szczegółowości i jakości ewidencji danych transakcyjnych, sprawne procesy budżetowania i prognozowania, umiejętność efektywnej analizy…

Project Management Office do zarządzania projektami

Wdrożenie PMO zapewnia firmie lepszą, szybszą i efektywniejszą realizację projektów z jednoczesnym zachowaniem wymaganej jakości, a co za tym idzie uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku. Co to jest Project Management Office? Project Management Office (PMO), znane również jako Biuro Zarządzania Projektami, jest jednostką organizacyjną lub strukturą, do której przypisane są zadania związane ze scentralizowanym i skoordynowanym zarządzaniem projektami. Obowiązki PMO mogą obejmować zadania od zapewnienia wsparcia…

Jak zoptymalizować zamknięcie miesiąca – case study wdrożenia dla Torf Corporation

Większość Dyrektorów Finansowych i Głównych Księgowych myśląc o optymalizacji procesu księgowego zazwyczaj wyobraża sobie wielomiesięczny projekt angażujący znaczne zasoby po stronie organizacji oraz wymagający istotnego wsparcia ze strony konsultantów zewnętrznych. Idea wykorzystania specjalizowanego systemu informatycznego, który pomoże w zdefiniowaniu i śledzeniu zadań wykonywanych w trakcie zamknięcia zdaje się dodatkowo wydłużać i komplikować całe przedsięwzięcie. Tymczasem, patrząc z perspektywy ostatnich zrealizowanych przez FlexiSolutions wdrożeń systemu FlexiClosing, wprowadzenie istotnych…

Jak duże firmy planują koszty działalności?

Raportowanie i budżetowanie kosztów jednostek organizacyjnych to względnie uniwersalny obszar controllingu finansowego. Zauważalna jest wysoka powtarzalność technik i wzorców pomiędzy firmami niezależnie od branży. Kolejna publikacja Mariusza Sumińskiego, na łamach czasopisma Finanse i Controlling, w której przedstawione są najlepsze praktyki controllingowe w obszarze planowania i monitorowania kosztów. Zapraszamy serdecznie do lektury oraz do zapoznania się z pozostałymi publikacjami Mariusza na jego profilu LinkedIn. Kliknij aby przejść do artykułu. O autorze: Mariusz…

Najnowsze wpisy