Wsparcie dla planowania HR – nie tylko w czasie kryzysu

Jak powiązać planowanie zatrudnienia oraz kosztów osobowych z perspektywą wyników finansowych? Dla zachowania czytelności planów i spójności planistycznych, duże i małe przedsiębiorstwa praktykują projektowanie procesów związanych z planowaniem HR w sposób zapewniających możliwość budżetowania na poziomie indywidualnego pracownika. Specjalizowane narzędzia budżetowania, prognozowania zatrudnienia i wynagrodzeń mogą znacząco usprawnić procesy budżetowania i prognozowania kosztów przedsiębiorstwa.

Planowanie w HR - wparcie systemu FlexiReportingO tym, jak istotne jest właściwe wsparcie systemem w controllingu HR (nie tylko w czasach epidemii) na łamach czasopisma “Controlling i Rachunkowość Zarządcza” opowiedział Mariusz Sumiński. W artykule poruszył on takie zagadnienia, jak:

  • Planowanie HR w kontekście całości procesów planistycznych firmy
  • Praktyczny przewodnik po elementach procesu planowania HR
  • Wyzwania dla efektywności procesów planowania HR
  • Korzyści z wdrożenia systemu do planowania HR

Zachęcamy do przeczytania i życzymy udanej lektury: controllingirachunkowosc.pl/zarzadzanie/planowanie-hr-problem-aktualny-nie-tylko-w-czasie-kryzysu

.


mariusz-suminski-square

Mariusz Sumiński – Dyrektor Zarządzający. Odpowiada za ofertę produktów i usług w obszarze finansów i controllingu. Zarządza rozwojem i wdrożeniami rozwiązań FlexiSolutions. Ekspert w zakresie projektowania i wdrożeń nowoczesnych systemów IT usprawniających procesy biznesowe i dostarczających informację menadżerską na wszystkich poziomach firmy.